Звонки по оптовым заказам: склад и представитель
В опте цель звонка не в поиске нового клиента: клиент известен, условия согласованы, и вся работа звонка — один вопрос: что нужно на этой неделе. Это самые повторяемые звонки и одновременно самые часто пропускаемые, потому что представитель в маршруте. В этом материале строим модель заказных звонков для опта: расчёт цикла заказа, три вопроса звонка, почему критична информация об остатках, подтверждение заказа, разделение работы с представителем и показатели измерения.
В опте звонок — совсем другая работа
В опте цель звонка не в том, чтобы найти нового клиента. Клиент известен, условия согласованы, прайс понятен. Вся работа звонка — один вопрос: что нужно на этой неделе и в каком объёме.
Именно поэтому это самые повторяемые и самые автоматизируемые звонки. И они же самые часто пропускаемые: представитель в маршруте, по телефону до всех не доходит, а заказ приходит тогда, когда клиент сам о нём вспомнил — то есть поздно или никогда.
В этом материале строим модель заказных звонков для опта: как считается интервал повторного заказа, три вопроса звонка, почему критична информация об остатках, как делится работа с представителем и что измерять.
Проблема маршрута представителя
Неделя представителя конечна, и его маршрут — арифметическая задача: сто клиентов, пять рабочих дней, минимум сорок минут на визит.
- Крупные клиенты посещаются еженедельно — на них приходится большая часть оборота
- Средние появляются раз в две-три недели
- Мелкие раз в месяц, иногда никогда
- Новые точки попадают в маршрут поздно
- Дальние районы охвачены меньше всего
В итоге хвост базы — большинство клиентов при малой доле оборота — остаётся без внимания. По отдельности каждый мал, вместе они значимы, и именно эту часть легче всего потерять конкуренту.
Звонок — самый дешёвый способ закрыть этот разрыв. Если визит это сорок минут, заказной звонок это три, и за день можно охватить десятки клиентов — при условии, что у звонящего есть верная информация.
Цикл заказа: когда звонить
В опте время звонка важнее сценария. Правильный день тот, когда запас клиента подходит к концу, но ещё не закончился.
- Считается средний интервал заказа по каждому клиентуСредний разрыв между заказами за последние полгода. Считается один раз и дальше обновляется автоматически.
- Звонок планируется за день-два до этого интервалаКлиент ещё не заказал, но потребность уже возникла. Это окно с самой высокой долей ответов.
- Вносится сезонная поправкаПеред праздниками, в начале сезона и в конце месяца интервал смещается. Модель, которая этого не учитывает, опаздывает в самую важную неделю.
- Переставшие заказывать уходят в отдельный списокОтсутствие заказа два интервала подряд — сигнал потери, и сценарий меняется: не «что нужно», а «что изменилось».
Четвёртый шаг самый ценный. В опте клиенты не уходят громко — они просто перестают заказывать. Звонок в конце второго интервала — момент с наибольшей вероятностью вернуть их.
Три вопроса звонка
Заказной звонок должен быть коротким: клиент работает, он в магазине или на складе. Трёх вопросов достаточно.
- Что сейчас заканчивается — обычно клиент перечисляет сам
- Что повторяется из прошлого заказа — повтор самая быстрая часть звонка
- По каким позициям акция на этой неделе — этот вопрос увеличивает объём заказа
- К какому сроку нужна доставка
- Меняются ли условия оплаты — только когда это уместно
Вторая строка заслуживает акцента. Звонок без чтения прошлого заказа утомляет клиента: ему приходится каждый раз диктовать один и тот же список. Прочитанный прошлый заказ работает и быстрее, и вытаскивает забытые позиции.
Без данных об остатках звонить нельзя
Самая дорогая ошибка в опте — подтвердить то, чего нет. Клиент заказывает, доставка приходит неполной, и в следующий раз он звонит конкуренту.
На практике уровня три: полная интеграция (агент видит остаток в реальном времени), частичная (список, обновляемый ежедневно) и без интеграции (заказ принимается, подтверждение уходит позже). Работают все три, но фраза, которую слышит клиент, в каждом случае разная.
Ещё одна деталь: альтернативы по заканчивающимся позициям должны быть в сценарии заранее. «Этого нет» завершает разговор; «этого нет, но есть вот это» сохраняет заказ.
Подтверждение заказа и изменения
Заказ, принятый в звонке, закрывается письменным подтверждением. Устный заказ — самый частый источник споров в опте.
- Состав, сумма и дата доставки уходят письменным подтверждением
- В том канале, который предпочитает клиент
- Если изменения возможны, называется срок, до которого
- Условия оплаты и состояние задолженности сообщаются только в подтверждённом виде
- Подтверждение хранится в CRM и используется как контекст при следующем звонке
Для четвёртой строки нужно отдельное правило. Тема долга и оплаты чувствительна: неверно названная цифра портит отношения. Эта информация либо читается напрямую из бухгалтерской системы, либо в звонке не поднимается вовсе.
Разделение работы с представителем
Заказные звонки не заменяют представителя — они освобождают его маршрут. Разделение должно быть записано, иначе клиент получает и звонок, и визит, и они противоречат друг другу.
- Сегмент, закрываемый звонкамиМелкие и средние клиенты, повторные заказы, дальние точки. Представитель здесь подключается только при проблеме.
- Сегмент, закрываемый визитамиКрупные клиенты, новые точки, случаи с жалобой или переговорами по условиям.
- Правило переходаКлиент из звонкового сегмента, который растёт или у которого возникла проблема, переходит представителю. Обратное движение тоже возможно, и оба фиксируются.
- Что видит представительПредставитель видит звонки своим клиентам и их результаты. Когда не видит, он задаёт те же вопросы заново и теряет доверие к системе.
Измерение
В опте в центре измерения стоит частота заказов, а не число звонков.
- Охват: с какой долей активных клиентов был контакт в этом месяце
- Частота заказов: средний интервал на клиента — если он сокращается, модель работает
- Средний объём заказа: здесь виден эффект вопроса про акции
- Потерянные клиенты: те, у кого нет заказа два интервала подряд
- Возвращённые клиенты: вернувшиеся после звонка на втором интервале
- Доля недопоставленных позиций — показатель качества интеграции с остатками
Как это связано с общей отчётностью по звонкам, показано в материале метрики звонков в продажах.
Границы
Заказной звонок не заменяет отношения. В опте клиент часто работает с конкретным представителем и знает его лично; эта связь часть долгосрочной ценности.
Вторая граница — каталог. При сотнях позиций телефонный разговор плохой канал для выбора. Звонок работает для повторного заказа и конкретных позиций; широкий выбор требует каталога, файла или портала.
Как Vexvon поддерживает эту модель
Вот что даёт сторона Vexvon для заказных звонков.
- Кампания звонков строится фильтром CRM: «клиенты, у которых последний заказ был N дней назад» сразу становятся целевым списком
- В кампании до 5000 целей, а preview заранее показывает, до скольких удастся дойти
- Инструменты-webhook позволяют агенту читать данные из собственных систем компании — наличие позиции или прошлый заказ
- В сценарии задаются извлекаемые поля: состав заказа, дата доставки, заметка
- При выполнении условия разговор передаётся представителю или оператору
- Коды результата и единая лента хранят историю заказов в одном месте
Как строится подключение к вашим системам, разобрано в материале интеграция AI-агента звонков с CRM, а возможности интеграций показаны на странице интеграций.
Первый шаг
Возьмите историю заказов за полгода и выведите два списка: средний интервал заказа по каждому клиенту и тех, у кого нет заказа два интервала подряд. Второй список обычно длиннее ожидаемого, и первая кампания строится именно из него.
Чтобы обсудить, как построить модель на вашей клиентской базе, напишите нам.