Skip to main content
Контроль качества по отраслям

Качество аутсорсингового колл-центра: контроль заказчика

«Качество 92%» в отчёте подрядчика измерено по его собственным критериям на звонках, которые он сам выбрал, и заказчик не может это проверить. В статье — совместная разработка критериев, кто должен делать выборку для аудита, ритм совместной калибровки, иллюстративный пример разрыва между 92 и 78, сравнение команд подрядчика, правила споров, пункты о качестве в договоре и ежемесячный ритм управления качеством аутсорсингового колл-центра.

29 сентября 20265 мин чтения

Короткий ответ

Чтобы проверять качество аутсорсингового колл-центра, компании-заказчику нужны четыре вещи: критерии, написанные вместе с подрядчиком и с согласованными определениями, регулярная совместная калибровка, независимый аудит, где выборку делает заказчик, а не подрядчик, и правило разрешения споров по результатам. Без них «качество 92%» в отчёте подрядчика проверить нельзя — оно измерено по его собственным критериям на звонках, которые он сам выбрал.

Цель — не поймать подрядчика. Цель в том, чтобы обе стороны, глядя на один звонок, приходили к одному результату. Если разрыв остаётся, это проблема критериев, а не договора, и решается она вместе.

Почему отчёта подрядчика недостаточно

  • Критерии написал подрядчик, и он может трактовать их иначе, чем ваш бренд
  • Какие звонки проверять, выбирает подрядчик — выборка может быть не случайной
  • QA-команда подрядчика оценивает своих же операторов — есть конфликт интересов
  • Отчёт показывает среднее; критические ошибки и их тип не видны
  • При смене формы старые и новые цифры несравнимы, но показываются на одном графике

Шаг 1: напишите критерии вместе

Самая важная работа делается до договора или, самое позднее, в начале работы. Согласуется следующее:

  1. ФормыОтдельные формы по типам звонков — продажи, поддержка, жалобы. В документации AWS по формам оценки тоже описаны разные формы для подразделений и очередей, а NiCE рекомендует подстраивать форму под тип звонка и команду.
  2. ОпределенияЧто значат «да», «нет» и «не применимо» по каждому критерию — с примерами.
  3. Критические ошибкиКакие ошибки считаются отдельно от среднего и сразу сообщаются заказчику.
  4. Требования брендаПриветствие, запрещённые фразы, выбор языка — правила вашего бренда.
  5. ВерсияДата и версия формы; изменения — только по согласию обеих сторон.

Шаг 2: кто выбирает выборку

  • Выборку для аудита делает заказчик, или правило выборки согласовано заранее — случайная, с разбивкой по типам звонков и сменам
  • Подрядчик не «отбирает и присылает» звонки; договор даёт заказчику доступ к записям в согласованном объёме
  • Звонки, связанные с жалобами, — отдельная целевая выборка, в общую цифру качества они не входят
  • Звонки новых операторов в первые недели проверяются чаще

Шаг 3: совместная калибровка

Калибровка — это когда обе стороны независимо оценивают одни и те же звонки и сравнивают результаты. Ритм ниже — иллюстративный пример:

  1. ПодготовкаРаз в месяц выбирается 5–10 звонков: разные типы звонков, один-два сложных случая.
  2. Независимая оценкаQA-специалисты заказчика и подрядчика оценивают, не видя ответов друг друга.
  3. СравнениеКритерии с разными ответами обсуждаются: причина в формулировке критерия или в трактовке?
  4. РешениеОпределение критерия уточняется, добавляется пример, выпускается новая версия.

Иллюстративный пример: 92 и 78

Пример ниже — иллюстративный. В ежемесячном отчёте подрядчика средний балл 92. Заказчик независимо отбирает 30 звонков того же месяца, оценивает их своей командой и получает среднее 78.

92Внутреннее среднее подрядчика
78Аудит заказчика на 30 звонках
14 пунктовРазрыв, который требует объяснения

При разборе разрыва обычно находятся три причины: подрядчик считает «частично» как «да», по-другому использует «не применимо» или в его внутренней выборке больше простых звонков. Ни одна из них сама по себе не значит, что кто-то солгал, — но каждая требует исправить определения критериев и правило выборки.

Сравнение команд подрядчика

  • Команды сравниваются только внутри одного типа звонков и одной версии формы
  • Для каждой команды показывается число звонков — процент по малому числу звонков читается осторожно
  • Учитываются различия смен, языков и потока клиентов
  • Если подрядчиков несколько, сравнивать их без одинаковых критериев, одного правила выборки и совместной калибровки бессмысленно

Правила споров и возражений

  1. Срок возраженияСколько дней у подрядчика есть, чтобы оспорить результат аудита.
  2. ДоказательствоВозражение указывает конкретный критерий и строку транскрипта или фрагмент аудио.
  3. Повторный просмотрПредставители обеих сторон вместе слушают спорный звонок.
  4. ЗаписьРешение и обоснование записываются; если меняется определение критерия, выпускается новая версия.

Ежемесячный ритм управления

  • Еженедельно: список критических ошибок и реакция на них
  • Ежемесячно: результат независимого аудита, совместная калибровка, изменения критериев
  • Ежеквартально: тренды, планы обучения, обновление версии формы, пересмотр показателей договора
  • Итог каждой встречи фиксируется письменно и проверяется на следующей

Пункты о качестве в договоре

Большая часть проверок качества превращается в споры после подписания договора, потому что ничего не было записано заранее. Пункты ниже — иллюстративный список; текст готовьте с юристом.

  1. Доступ к записямВ каком объёме, на какой срок и по какому каналу заказчик получает записи звонков.
  2. Критерии как приложениеФормы оценки и их версии — приложение к договору; порядок изменений прописан.
  3. Аудит и калибровкаЕжемесячный объём аудита, частота калибровки и её участники.
  4. ВозраженияСрок возражения, требования к доказательствам и порядок повторного просмотра.
  5. Защита данныхСрок хранения записей, ограничение доступа и удаление по окончании договора.

Типичные ошибки

  • Принимать без проверки цифру, которую подрядчик получил по своим критериям
  • Поручать выборку подрядчику
  • Калибровать только тогда, когда возникла проблема
  • Продолжать сравнение со старыми цифрами после смены формы
  • Привязывать штрафы и бонусы к AI-баллу без процесса возражений

Ограничения

  • Передача записей звонков заказчику подчиняется договору, согласию и требованиям защиты данных
  • В калибровке ответ человека тоже не считается безошибочным; цель — согласие, а не победитель
  • Балл качества не отражает нагрузку подрядчика, планирование смен и системные проблемы
  • Результат AI не должен быть единственным доказательством в договорном споре

Что есть в Vexvon Audio Analyzer

  • Заказчик может загрузить в свой аккаунт записи, которыми делится подрядчик, и проанализировать их по своему стандарту звонка — записи и результаты хранятся раздельно по компаниям
  • У стандартов звонка есть версии: каждый звонок хранит текст и версию, по которым он оценён
  • У каждого шага — статус «выполнен», «частично», «пропущен» или «не применим», комментарий и строки транскрипта — их можно сразу использовать в калибровке и спорах
  • Общего портала для подрядчика и заказчика нет; обмен результатами — ваш процесс

Подробнее: Vexvon Audio Analyzer. Внутренняя калибровка — в статье калибровка AI-оценки, честное сравнение команд — в статье честное сравнение операторов, построение формы оценки — в статье форма оценки оператора.

Первый шаг

Попросите у подрядчика 30 звонков прошлого месяца, отобранных по вашему правилу, и оцените их своей командой. Сравните результат с отчётом подрядчика и сделайте три критерия с наибольшим разрывом темой первой совместной калибровки. Статья входит в раздел контроль качества по отраслям. Чтобы проверить подход на своих записях, свяжитесь с нами.

Live demo

Ready? Let's start

See Vexvon live in a 10-minute demo.

  • A scenario built for your business
  • A live sample call
  • A tour of the platform
Get a demoorBook a meeting

Your details are used only for the demo and to get in touch.