Skip to main content
Инсайты для продаж и маркетинга

Возможности кросс-продаж из разговоров: как найти дополнительные продажи в потребностях клиента

Возможность дополнительной продажи — в потребности, которую клиент назвал сам, но которую не закрыли. В статье — как найти возможности кросс-продаж из разговоров: сигналы, поля, агрегированный анализ пар товаров, граница согласия и честная оценка размера возможности.

5 октября 20265 мин чтения

Короткий ответ

Чтобы найти в разговорах возможности кросс-продаж (дополнительный товар) и апсейла (более дорогая версия), нужно смотреть на потребность, которую клиент назвал сам, а не на догадки о нём. «Мне ещё нужно защитное стекло», «этот тариф на одного, а для семьи что есть?», «а быстрее доставить можно?» — это потребности, высказанные вслух. Возможность там, где эта потребность в текущей продаже не была закрыта.

Есть два уровня: на агрегированном уровне аналитика показывает, какие пары товаров естественно сочетаются и какая потребность систематически не закрывается; на индивидуальном уровне клиенту что-то предлагают только с его согласия и в рамках названной им потребности. Второй уровень несёт риск спама и нарушения конфиденциальности.

О чём эта статья

Речь не о том, что оператор должен предложить в одном звонке или чате, — об этом статьи кросс-продажи в сервисных звонках и дополнительные продажи чат-бота. Эта статья о том, как по общей картине тысяч разговоров найти, какие возможности дополнительных продаж существуют, насколько они велики и к каким продуктовым решениям ведут.

Сигналы возможности

  1. Дополнительная потребностьКлиент кроме основного товара спрашивает что-то ещё: аксессуар, установку, услугу, страховку.
  2. Потребность в масштабе«Побольше», «для семьи», «для офиса», «на год» — интерес к большей версии.
  3. Потребность в качестве«Быстрее», «гарантия дольше», «есть премиум?».
  4. Повторное использованиеСуществующий клиент снова спрашивает тот же товар или в большем количестве.
  5. Сигнал проблемы«Батарея быстро садится» — иногда это потребность в лучшей версии или дополнении, но сначала это сервисная проблема.

Как настроить поля

Достаточно трёх полей. «Основной интерес» — товар, с которым клиент пришёл. «Дополнительная потребность» — то, что клиент упомянул, но что не входит в основной товар: закрытый список (аксессуар, услуга, больший пакет, премиум, другое). «Потребность закрыта» — да / нет / не предложили. Последнее значение самое важное: оно показывает, где возможность потеряна.

Агрегированный анализ: какие пары работают

Пересечение «основной интерес × дополнительная потребность» показывает естественные пары товаров. Например, сколько клиентов, спрашивающих о ноутбуке, спрашивают и о сумке, мыши или программе. Самые крупные ячейки — кандидаты на пакетное предложение, блок «покупают вместе» на сайте или готовый ответ для операторов.

  • Крупная пара + высокая доля «не предложили» → упущенная возможность, самое срочное.
  • Крупная пара + высокая доля «закрыта» → уже работает, можно превратить в пакет.
  • Небольшая, но растущая пара → новый спрос, наблюдать.
  • Высокая доля «нет» → товара нет или он слишком дорогой.

Индивидуальное предложение: граница согласия

Соблазнительно снова написать клиентам по списку возможностей из разговоров. Но тут два условия. Первое: клиент должен был сам назвать потребность — написать о семейном тарифе тому, кто спрашивал «есть семейный тариф?», — разумный follow-up, а рассылать рекламу всем, кто однажды спросил цену, — спам. Второе: клиент должен дать согласие на маркетинговые сообщения, и это согласие должно соответствовать применимому закону и правилам площадки.

Какие возможности не стоит использовать

  • Клиент жалуется — сначала нужно решить проблему.
  • Клиент высказал возражение о бюджете — апсейл подрывает доверие.
  • Чувствительные области: здоровье, финансовые трудности — строить на этих данных предложение этически и юридически рискованно.
  • Клиент уже сказал «нет».

Как оценить размер возможности

Ценность возможности оценивается по трём числам: число разговоров с этой потребностью, средняя цена подходящего товара и вероятная доля принятия. Последнее — предположение, поэтому его проверяют небольшим тестом: например, месяц операторы предлагают дополнение при этой потребности, и измеряется доля принятия. Число, посчитанное до теста, показывают как «потенциал», а не «выручку».

Иллюстративный пример

Это иллюстративный пример. Магазин бытовой техники смотрит разговоры с клиентами, спрашивающими о стиральных машинах. В поле дополнительной потребности часто встречается «установка», и часто с исходом «не предложили»: операторы не говорят об услуге установки, пока клиент сам не спросит. Часть клиентов перестаёт отвечать после вопроса «а кто установит?».

Решение: установку предлагают пакетом вместе с машиной, показывают на сайте и в ответе бота. Через месяц измеряют долю принятия пакета и долю потерь после вопроса об установке.

Типичные ошибки

  • Считать предложенное оператором потребностью клиента.
  • Массово рассылать список возможностей всем клиентам.
  • Записывать в отчёт потенциальную выручку как фактическую.
  • Предлагать дополнение клиенту, который жалуется.

Выводы для продукта и маркетинга

Главная польза анализа кросс-продаж часто не в индивидуальных продажах, а в продуктовых решениях. Самые частые пары становятся пакетами, самая востребованная дополнительная услуга входит в стандартное предложение, на сайте и в рекламе появляется сообщение «покупают вместе». Такие изменения дают более широкий эффект, чем письмо каждому клиенту, и не несут риска с согласием.

Границы

  • Разговоры видят только высказанные потребности; дополнения, купленные клиентом в другом месте, не видны.
  • AI может спутать «дополнительную потребность» со словами оператора — проверяйте на выборке.
  • Прогноз выручки нельзя давать, пока доля принятия не измерена тестом.

Анализ кросс-продаж в Vexvon

В Vexvon поля «основной интерес», «дополнительная потребность» и «потребность закрыта» компания создаёт сама; AI выбирает значения по словам клиента. AI-помощник панели строит пересечение «основной интерес × дополнительная потребность» по числу разговоров и может показать список клиентов, подходящих под условие. Прежде чем связываться с этим списком, проверить согласие клиентов и правила канала — ответственность компании. Подробнее: аналитика и CRM.

Следующий шаг

Прочитайте 50 разговоров о самом продаваемом товаре и запишите, что ещё клиенты спрашивали сами. Две-три самые частые потребности станут вашим первым анализом пар. Сделать это на ваших разговорах можно на демо.

Продолжение темы: анализ воронки продаж по разговорам, продуктовые инсайты из голоса клиента.

Live demo

Ready? Let's start

See Vexvon live in a 10-minute demo.

  • A scenario built for your business
  • A live sample call
  • A tour of the platform
Get a demoorBook a meeting

Your details are used only for the demo and to get in touch.