Скрининговые звонки кандидатам: критерии отбора
Когда на одну вакансию приходит сто резюме, проблема не в отборе, а в объёме: просмотр резюме ничего не проверяет, соответствие выясняется только в разговоре. Рекрутер обзванивает десятки кандидатов и задаёт одни и те же пять-шесть вопросов — работа повторяемая, её результат фиксируется, и суждения она не требует. В материале выстраиваем скрининговый звонок: что устанавливает скрининг, отсекающие критерии, набор вопросов, как сообщается отказ, единообразие и почему окончательное решение остаётся за человеком.
Читать резюме — не значит отбирать
Когда на одну вакансию приходит сто резюме, проблема не в отборе, а в объёме. Большинство получает несколько секунд внимания, и этот просмотр ничего не проверяет: соответствует ли написанное действительности, выясняется только в разговоре.
Здесь же уходит и большая часть времени. Рекрутер обзванивает десятки кандидатов, задаёт в каждом звонке одни и те же пять-шесть вопросов, записывает ответы, и только после этого начинается настоящий отбор. Эта работа повторяема, её результат фиксируется, и суждения она не требует — то есть подходит для автоматизации лучше многого другого.
Этот материал — о скрининговых звонках: что устанавливает скрининг, какой набор вопросов, какие критерии, как сообщается отказ и каковы границы этого этапа. Постановка собеседования в календарь — отдельная тема, и здесь она не рассматривается.
Набор вопросов и оценка
Скрининговый звонок короткий, и его структура должна быть одинаковой для всех кандидатов. Устойчивая последовательность и делает сравнение возможным, и держит процесс честным.
- Роль представляется одной фразойДолжность, чем занимается компания, режим работы и расположение. С момента отклика прошло несколько дней, поэтому напоминание нужно.
- Проверяются порогиКритерии выше задаются по порядку. Каждый ответ записывается как поле, а не свободным текстом: свободный текст нельзя сравнивать.
- Отвечаем на вопросы кандидатаЗарплатный диапазон, режим работы, размер команды и подобное — в рамках утверждённой компанией информации.
- Называется следующий шагКогда и от кого будет ответ. Без конкретного срока кандидат ждёт, и именно это вызывает больше всего нареканий в найме.
В какие поля записываются ответы, определяется заранее; общие принципы — в материале чек-лист полей CRM для звонков: там речь о звонках в продажах, но логика проектирования полей та же.
Время звонка: большинство кандидатов работают
Самая упускаемая деталь в скрининговых звонках — время. Большинство кандидатов сейчас работают и не могут свободно говорить в рабочие часы, особенно когда тема разговора — поиск работы. Доля ответов в итоге выглядит низкой, хотя дело вовсе не в интересе.
- Первое касание может быть коротким сообщением: причина звонка и вопрос об удобном времени
- Вечерние часы и обеденный перерыв дают заметно более высокий отклик
- Названное кандидатом время записывается, и следующая попытка планируется на него
- После двух попыток канал меняется — третий звонок долю ответов не поднимает
- Длительность звонка называется заранее: разговор на пять минут должен занять пять минут
Последняя строка влияет сильнее, чем принято думать. Кандидат, знающий, что звонок будет коротким, охотнее в него включается, а разговор без обозначенных границ обрывается — и оборванный скрининговый звонок приходится делать заново.
Отказ: видимая часть процесса
Большая часть того, что производит скрининг, — это отказы, и именно они формируют впечатление о компании. Кандидат, оставшийся без ответа, уходит не от одной вакансии — и рассказывает об этом другим.
- Ответ получает каждый кандидат, включая тех, кто не прошёл
- Ответ приходит в срок, обещанный в звонке
- Причина сообщается в общей форме: соответствие заявленным требованиям роли
- Спрашивается согласие на хранение в базе
- Сохраняется сегмент для будущих вакансий — самый дешёвый источник кандидатов
Единообразие и равное отношение
Практическое преимущество автоматизации скрининга — единообразие: каждый кандидат получает одни и те же вопросы в одной и той же форме, а ответы попадают в одни и те же поля. При ручном скрининге вопросы плывут в зависимости от времени дня и усталости звонящего.
Само по себе единообразие не делает решение справедливым, но делает его проверяемым: видно, какой критерий закрылся каким ответом. Внутренняя политика найма компании и требования регулятора стоят над этим процессом — сценарий их не заменяет.
Отдельно: кандидата нужно информировать о записи разговора и хранении данных, и применяется политика компании. Это решается до написания сценария.
Границы: кто принимает решение
Главная граница на этом этапе простая: окончательное решение не принимается автоматически.
- Скрининг проверяет пороги, а не оценивает кандидата
- Пограничные случаи не отклоняются автоматически — они уходят рекрутеру
- Если у кандидата есть пояснение или дополнительный контекст, разговор уходит человеку
- Техническая и профессиональная оценка — работа собеседования
- Особые случаи — инвалидность, необходимость адаптации, нестандартный опыт — всегда передаются человеку
Вторая строка на практике нарушается чаще всего: автоматически отсекать пограничных кандидатов быстрее и одновременно означает терять часть лучших. Если есть сомнение, решение за человеком.
Последняя граница — граница между этапами: скрининг проверяет пороги, а постановка собеседования в календарь это отдельная работа, разобранная в материале звонки для планирования собеседований. Объединение двух этапов в один звонок ослабляет оба: один проверяет критерии, другой совмещает календари.
Как это поддержано в Vexvon
Голосовой AI-агент Vexvon звонит на основе собственного сценария компании, утверждённой информации, потока вопросов и правил эскалации. Что используется на этапе скрининга:
- Список кандидатов превращается в кампанию фильтром CRM; preview показывает, до скольких удастся дойти и какие строки без номера
- В сценарии задаются извлекаемые поля: каждый порог отдельным полем
- База знаний удерживает агента в рамках утверждённой информации о роли
- Сомнительные и нестандартные случаи передают разговор рекрутеру
- Для неответивших кандидатов работают план повторных попыток и напоминания
Как проверяется качество звонков — системный аудит вместо прослушивания всего подряд — разобрано в материале аудит качества звонков, и это применимо и к звонкам в найме.
Измерение
За этапом скрининга следят по четырём показателям.
- Доля дозвона — с какой частью кандидатов удалось поговорить
- Доля прошедших — сколько перешло на следующий этап после скрининга
- Доля отклонённых после скрининга и распределение причин
- Влияние на срок закрытия вакансии — средняя длительность этапа скрининга
Второй показатель нужно читать внимательно: слишком высокая доля прошедших означает слабые критерии, слишком низкая — чрезмерно жёсткие. Чтобы выстроить этот этап, напишите нам или посмотрите страницу call center.