Skip to main content
Sektorlar üzrə satış təlimi

SaaS SDR təlimi: ilk zəngdən görüşə qədər praktika

SDR-in uğuru bağlanan satışla deyil, keyfiyyətli görüşlə ölçülür. Bu yazıda SDR danışığının mərhələləri, dörd məşq profili, dialoq nümunəsi, beş sətirlik ötürmə qeydi və dörd həftəlik proqram var.

30 Sentyabr 20265 dəq oxu

Qısa cavab

SaaS şirkətində SDR (sales development representative — potensial müştəri ilə ilk əlaqəni qurub görüş təyin edən satış əməkdaşı) təlimi dörd bacarığı məşq etdirməlidir: ideal müştəri profilinə uyğun şirkətlə aktual açılış, qısa kvalifikasiya — problem, vaxt, qərarverici — tipik SaaS etirazlarının qarşılanması və görüşü satış menecerinə (AE — account executive) keyfiyyətli qeydlə ötürmək. SDR-in uğuru bağlanan satışla deyil, keyfiyyətli təyin olunmuş görüşlə ölçülür.

SDR rolu adətən yeni işçilərlə doldurulur və rotasiyası yüksəkdir. Bu, məşqi xüsusilə vacib edir: hər yeni SDR ilk həftələrini real potensial müştərilər üzərində öyrənirsə, şirkət hər dəfə ən dəyərli lead-lərin bir hissəsini itirir.

SDR danışığının dörd mərhələsi

  1. AçılışKimsiniz, niyə məhz bu şirkətə yazırsınız və ya zəng edirsiniz — bir-iki cümlə, şirkətə aid bir faktla. İcazə sualı: «iki dəqiqəniz varmı?»
  2. Qısa kvalifikasiyaÜç-dörd sual: bu problem sizdə varmı, indi necə həll olunur, nə vaxt həll lazımdır, qərarı kim verir. Tam discovery AE-nin işidir.
  3. Etiraz«Artıq alətimiz var», «büdcə yoxdur», «email göndərin», «indi vaxt deyil».
  4. Görüş və ötürməTarixli görüş və AE üçün qısa, dəqiq qeyd.

Qərarverici ilə görüş təyininin ümumi skripti B2B görüş təyini yazısında, sual texnikası isə discovery sualları yazısında izah olunub. Bu məqalə SDR proqramının özünə — profillər, ötürmə və plan — fokuslanır.

İdeal müştəri profilindən məşq profilinə

SaaS şirkətlərinin ideal müştəri profili (ICP) adətən artıq yazılıb: sektor, ölçü, rol, problem. Məşq üçün ondan üç-dörd konkret danışıq profili çıxarın:

  • Əməliyyat meneceri: problemi hiss edir, amma qərarı vermir. Görüşə razılaşır, əgər dəyər onun gündəlik işinə bağlanırsa, və qərarvericini dəvət etməyə hazırdır.
  • Kiçik şirkətin qurucusu: vaxtı azdır, qiymət və sadəlik soruşur, uzun təqdimata dözmür.
  • Artıq rəqib alətindən istifadə edən menecer: «bizdə X var» deyir; həqiqi səbəb — alət bir hissəni yaxşı etmir.
  • IT və ya təhlükəsizlik filtri: inteqrasiya, məlumat saxlanması və təhlükəsizlik barədə soruşur.

Zəif və yaxşı cavab

Dialoq parçaları illüstrativdir. Potensial müştəri: «Bizdə artıq bir CRM var, yeni alətə ehtiyac yoxdur.»

  • Zəif: «Bizim sistem sizinkindən çox yaxşıdır, 50 funksiyası var.» Rəqib pislənir, səbəb soruşulmur.
  • Zəif: «Yaxşı, üzr istəyirəm.» Danışıq dərhal bitir, heç nə öyrənilmir.
  • Yaxşı: «Aydındır, çoxları elə başlayır. Maraqlıdır: indiki CRM-də satış komandanızın ən çox vaxt itirdiyi yer haradır?» Cavab problem göstərərsə: «Bu, məhz 20 dəqiqəlik görüşdə göstərə biləcəyimiz şeydir. Çərşənbə və ya cümə axşamı rahatdırmı? Sistemdən istifadə edən komanda rəhbəri də qoşulsa, faydalı olar.»

AE-yə ötürmə qeydi

SDR-in işi görüş təyinində bitmir — AE görüşə hazır gəlməlidir. Qısa ötürmə qeydi beş sətirdən ibarətdir:

  • Şirkət və rol: kiminlə danışıldı, qərarvericidirmi.
  • Problem: müştərinin öz sözləri ilə.
  • İndiki həll: hansı alət və ya proses, nə işləmir.
  • Vaxt və trigger: niyə indi — yeni filial, yeni komanda, büdcə dövrü.
  • Görüşdə iştirak edəcəklər və razılaşdırılmış məqsəd.

Məşqdə bu qeydi də yoxlamaq faydalıdır: danışıqdan sonra SDR qeydi yazır, menecer onu transkriptlə müqayisə edir — müştərinin dediyi ilə qeyd uyğundurmu?

Dörd həftəlik proqram

  1. 1-ci həftə — məhsul və ICPMəhsul, ideal müştəri, rəqiblər, təsdiqlənmiş cavablar. Həftənin sonunda sadə profillə ilk məşqlər.
  2. 2-ci həftə — açılış və kvalifikasiyaƏməliyyat meneceri və qurucu profilləri; hədəf — aktual açılış və üç kvalifikasiya sualı.
  3. 3-cü həftə — etirazlarRəqib alət və IT filtri profilləri; «email göndərin» və «vaxt deyil» etirazları.
  4. 4-cü həftə — real zənglərİlk real zənglər məhdud sayda, mentorla; hər gün bir danışıq birlikdə təhlil olunur, zəif mərhələ məşqdə təkrarlanır.

Yeni işçinin ilk 30 gününün ümumi strukturu yeni satış menecerinin təlimi yazısındadır; SDR proqramı onun qısa və daha intensiv variantıdır.

SDR üçün ölçülər

  • Məşqdə: kvalifikasiya suallarının verilməsi, etirazdan sonra dəqiqləşdirici sual, tarixli görüş.
  • Realda: təyin olunan görüşlərin sayı yox, AE tərəfindən «keyfiyyətli» qəbul olunan görüşlərin payı.
  • Ötürmə keyfiyyəti: AE-nin qeyd barədə rəyi — görüşə hazır gəldimi.

Yalnız görüş sayını ölçmək SDR-ləri zəif görüşlər təyin etməyə sövq edir. Məşq balı isə öyrənmə siqnalıdır, SDR-in bonusunun əsası deyil.

İllüstrativ nümunə: B2B SaaS

Bu, real müştəri keysi deyil. Anbar idarəetmə proqramı satan şirkət üç yeni SDR qəbul edir. İkinci həftənin hesabatları göstərir ki, SDR-lər açılışda məhsulun funksiyalarını sadalayır, müştərinin şirkəti haqqında heç nə demir. Profilə «bilik» sahəsinə hər şirkət üçün bir açıq fakt əlavə edilir və tapşırıq verilir: açılışda bu faktı istifadə etmək. Üçüncü həftə AE-lər qeyd edir ki, ötürmə qeydlərində problem müştərinin sözləri ilə deyil, SDR-in fərziyyəsi ilə yazılır — ötürmə qeydi ayrıca məşq mövzusu olur.

Tez-tez edilən səhvlər

  • SDR-ə tam discovery etdirmək — danışıq uzanır, görüş itir.
  • Açılışda şirkətə aid heç bir fakt olmaması.
  • «Bizdə artıq alət var» etirazında dərhal təslim olmaq və ya rəqibi pisləmək.
  • AE-yə ötürmə qeydi olmadan görüş təyin etmək.
  • SDR-i yalnız görüş sayı ilə ölçmək.
  • Təhlükəsizlik və inteqrasiya suallarına təsdiqlənməmiş cavab vermək.

Məhdudiyyətlər

Simulyasiya lead siyahısının keyfiyyətini və zəngin vaxtını əvəz etmir — ən yaxşı SDR də uyğun olmayan şirkətdən görüş ala bilməz. Soyuq zəng və email qaydaları ölkəyə görə tənzimlənir. Məşqdə yaxşı nəticə realda eyni görüş sayına zəmanət vermir.

Vexvon AI Training-də

Vexvon AI Training-də SaaS şirkəti ICP-dən çıxan profilləri özü qurur; AI test zəngi soyuq zəng məşqi üçün, Telegram yazışması isə yazılı müraciət məşqi üçün uyğundur. Qiymətləndirmədə ehtiyacın öyrənilməsi, etirazla iş, satış strukturu və növbəti addım ayrıca meyarlardır; şirkət «AE-yə ötürmə qeydi» kimi öz meyarını əlavə edə bilər. Yeni SDR-lər CSV və ya XLSX faylı ilə toplu əlavə edilir.

Növbəti addım

ICP-nizdən üç məşq profili çıxarın və AE-lərlə birlikdə beş sətirlik ötürmə qeydi şablonunu razılaşdırın. SaaS trial konversiyası üçün trial zəngləri yazısına da baxın; digər sektorlar sektorlar üzrə satış təlimi bölməsindədir. Birlikdə qurmaq üçün bizimlə əlaqə saxlayın.

Live demo

Ready? Let's start

See Vexvon live in a 10-minute demo.

  • A scenario built for your business
  • A live sample call
  • A tour of the platform
Get a demoorBook a meeting

Your details are used only for the demo and to get in touch.